這種情況在如今熱火朝天的創投業絕不僅僅是個案。來“挖人”的也不僅是海外創投，還包括對直接投資業務躍躍欲試的證券公司，以及開展相關業務的保險、信托公司、產權交易所等。還有那些目標指向上市的創業企業，他們也迫切需要懂行的人來為自己的上市道路“指點迷津”。
各路機構“搶人”忙
今年一開年，一家本土創投機構的副總就向記者提起，公司正在進行大規模招聘。公司現有人員不到20個，打算今年招6個，1個已經物色好，另5個還沒有著落�！斑x項目、項目服務、上市跟蹤、融資，哪個環節都需要人呀！”該副總對人才的渴求溢于言表。公司這次主要招聘的職位包括投資經理、項目服務人員、融資經理等。
雖然券商的投行業務與創投有著天然的聯系，但要在證券公司里找出熟悉直接股權投資業務的人才卻并不容易，因此最快捷的方法當然是直接在創投業“挖人”。某券商招聘的“直接投資業務項目經理”一職，就要求應聘者有直接投資或創業投資從業經驗、與國內外直接投資業界保持密切業務聯系，有項目資源、具有直接投資過往業績者將被優先考慮。
不過，中國風險投資研究院的孫昌群博士認為，券商目前招聘這方面的人才更多的是一種人才儲備。有券商直接投資業務負責人也曾表示，對能馬上找到合適的人才并不抱太大的希望。
深圳國際高新技術產權交易所也在2月初掛出了招聘啟事，招聘的職位包括研究發展部研究員、交易部項目經理和企業股份制改造中心項目經理。
而已成事實的創投“大牌”的跳槽事件已經為創投業所熟知，比如摩根士丹利中國區主席竺稼、摩根士丹利直接投資部負責人劉海峰、德豐杰全球基金董事張帆、前英特爾投資部中國總監鄺子平等。每次參加創投的論壇或會議，孫昌群博士都會見到不少老面孔，但他們的名片卻都換了新的，原因是這些創投業的資深人士已經“改換門庭”，去了別的公司。據不完全統計，近一年多來，國內就有30多位投資家跳槽。
而由于創投業巨大的吸引力，從“創業家”到“投資家”的也不在少數，如攜程網和如家的創建者沈南鵬加入紅杉資本、新浪原COO林欣禾加盟著名投資公司DCM，雅虎中國前總裁周鴻緯、金融界CEO寧君都加入了IDG。
“投資派”VS“實業派”
不僅是做創投業務的各路機構對人才“如饑似渴”，創投業務的另一方——創業企業也非常需要創投業的行家里手。
創業企業對這類人才的要求，不僅要求有創投業的背景，還要有企業本身所在行業的背景。記者在招聘網站上看到的一則招聘廣告或許具有一定的代表性。這家從事計算機軟件行業的外商獨資的科技公司要招的人，將負責尋找風險投資商以及與風險投資機構的合作。該公司除了要求應聘者“熟悉風險投資行業情況，具有實際募集風險投資的能力和成功經驗”外，還要求其“了解游戲行業的運作”。
事實上，在國外，很多創投人才本身就是從實業過來的，或者至少擁有雙學位。一項對美國風險投資基金經理背景的調查顯示，56%的經理擁有一個或多個技術學位，許多人有實際企業管理和投資運作經驗，曾在MBA名校學習過的基金管理人占71%以上。
據孫昌群博士介紹，與國外的情況有所不同的是，中國本土的創投人才很多是來源于證券業，這是因為大家一般都把創投理解為一種投資行為，尤其在創投機構早期招人的時候，經常把人員的投行背景作為條件之一。
不過，無論專業背景是金融、證券、投資等領域的“投資派”，還是背景是電子、機械、醫藥等領域的“實業派”，在創投這個更需要實戰磨煉的行業里，個人成長的關鍵在于在實戰中自我學習的能力，在實戰中磨煉發掘企業的眼光。孫昌群博士說，在國外，不同資歷的合伙人的報酬是不同的，而資歷的積累主要就是看行業經驗。
“項目捆綁”成為留人高招
面對激烈的人才爭奪戰，各家機構也都亮出了各自的“招數”，來留住自己的人才。
首先是要求項目經理向公司繳納一定的“風險金”，跟公司約定好，符合一定條件才能退出。
最常見、也是最有效的留住人才的方法就是讓項目經理投資于他看好的項目。據一位創投公司高管透露，他所在的公司規定，項目經理自己看好的項目，他自己必須投入一定的資金。這樣不僅能夠把項目經理的利益與企業捆綁在一起，而且他也會對企業更關心，更積極地為企業提供增值服務。一旦企業上市，項目經理不僅能獲得公司的激勵，投入的資金也將獲得高額回報。
這一因素將成為項目經理跳槽需要考慮的主要因素。業內人士透露，一般創投機構都會跟項目人員簽訂協議，如果項目人員離開，項目實現的收益可能就享受不到了。而一般的項目從發掘、培育、成長到上市，少則需要一年半載，多則需要3、5年，而且企業上市后還需一段時間才能套現實現收益，因此，在拿到“真金白銀”的收益前就跳槽走人，項目人員要考慮跳槽的代價，而挖人的一方也要考慮如何才能彌補人才的這方面損失。
此外，《合伙企業法》將于今年6月1日實施后，將大大提高對人才的激勵程度�，F在一些本土創投已經在一些基金的運作上嘗試了合伙制。記者獲悉，很多本土創投機構也在醞釀著要引進合伙制，屆時，本土創投對人才的吸引將大大增強。