1月26日中國人力資源開發網和《管理@人》雜志在北京鑫海錦江大廈聯合主辦的2007中國人力資源管理新年論壇受到了國內人力資源從業者們的高度關注，論壇可謂是嘉賓云集，精彩紛呈。各位嘉賓的對于人力資源管理精彩論述是他們對于人力資源管理深刻思考的思想精華。

　　伊力諾依運營總監李鐵認為從人力資源管理的外部大環境來講，2007年可以簡單定位為五個年： 

　　第一：2007年會是人力資源商業化年。有人講2004年、2005年、2006年人力資源商業化已經走得很好了，中國已經誕生了那么多非常卓越的外包公司、管理咨詢公司。但是2007年人力資源將會在商業化的路上走得更遠。從2005年開始，中人網業務迅速大幅度提升，商業模式也得到了很好的印證和認可，而人力資源行業內的獵頭公司、外包公司、培訓服務公司還有軟件服務商們都發展得很快，所以2007年是人力資源商業化年，在2008年奧運會之前，從商業化側面可以看到人力資源的快速發展；

　　第二：2007年是人力資源資本年，這個話題也許有點危言聳聽。但是從2006年開始，很多資本已經開始瞄向人力資源服務本身，相信在2007年更多企業在這方面會做得更好，會有更多好消息傳出來，而且會有更多資金進來促進人力資源的發展；

　　第三：2007年是人力資源的E化年。2007年人力資源E化工作將是高速發展的一年，但不是井噴的一年；E化的神話時代已經過去了，而在企業中E化還沒有大規模鋪開，預計真正的eHR時代即將到來，2007年將是一個E化的開端；

　　第四：2007年是培訓市場的調整年�，F在這個階段，企業對培訓已經有點不太認同了，但是做培訓的從業者也想不出更多的方法，雙方處在焦灼的狀態。所以在2007年，培訓市場必然要進行一定的調整，也許調整之后會有一個新的發展機遇；

　　第五：2007年是勞動法年。2005年、2006年勞動法草案在制定，2007年即將出臺的勞動法方面的法律，將會對人力資源管理產生很大的影響，法律的政策調整必然引領著人力資源的發展方向。

　　總之，2007年可以用兩個詞概括。一是多元化，無論利益、介入的對象、繁華的市場，2007年是非常多元化的一年，同時2007年也是只有包裝、架構而沒有實質內容的一年。同時，2007年還有很多問題亟待解決，還有很多困惑需要人力資源從業者們一起去思索、去探討。

　　中國人民大學劉昕教授最后補充說：前兩天聯合國發布了一份公共行政管理報告，標題是“釋放人力資源潛力”，里面研究了全世界政府和公共領域的改革，得出了如下兩個結論：

　　第一，全世界各個國家政府部門人力資源管理沒有一個所謂的共同模式，不同國家、不同階段一定是不同管理方法，人力資源不存在共同的模式；

　　第二，人力資源這個領域還是大有可為的，2000年開始美國政府正式提出來美國政府人力資本問題已經成為美國政府需要關注的十大危機之一，他們在加強公共部門人力資源管理，而且明確提出人力資本管理是美國聯邦政府今后一段時間要重點加強而且要不斷強化的一項職能。政府人力資源與企業人力資源管理有一定的共通性，從美國聯邦政府的做法可以看出人力資源管理的重要性，同時，中國公共人力資源管理將來也可能成為人力資源從業者另外一個發展的舞臺.