| 編 號： | N18380 |
性 別： | 男 |
| 出生日期： | 1972-12-15 |
婚姻狀況： | 保密 |
| 國 籍： | |
民 族： | 漢族 |
| 身 高： | CM |
政治面貌： | 群眾 |
| 教育程度： | 本科 |
畢業時間： | 2005年6月 |
| 戶 籍： | 江西省 |
現居住地： | 江西省 |
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| 職業概況 |
| 現從事行業： | |
現從事職業： | |
| 現職位級別： | |
工作年限： | 10年以上 |
| 目前薪水： | |
海外工作經歷： | |
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| 求職意向 |
| 期望工作性質： | 全職 |
期望工作地區： | 廣東省,浙江省,新疆 |
| 期望從事行業： | 塑料管材 |
期望從事職業： | 生產副總/生產運營總監,銷售總監 |
| 期望薪水： | |
期望崗位名稱： | (到崗：隨時到崗) |
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| 教育背景 |
- 學校名稱：
- 廣東佛山科學技術學院 ( 2002年9月 - 2005年6月 )
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| 工作經驗 |
- 公司名稱：
- 無錫某智能裝備股份有限公司 ( 2021年3月 - 2023年10月 )
- 工作描述：
- 行業類型：從事太陽能能/半導體成套槽式清洗設備的設計、開發、生產、銷售、安裝調試及售后服務。
1、負責協助董事長制定公司中長期戰略規劃并分解成公司年度經營計劃，將年度經營計劃分解落實到各責任單位并跟蹤執行結果。
2、負責根據公司年度經營總體要求，主持公司管理機構和執行機構的建設，檢查和監督公司公司各層級日常經營管理工作執行狀況，并進行糾正和改善。
3、負責規劃公司生產運營管理系統，優化車間生產設備布局和改善生產流程，制定和完善各職能部門的管理流程和控制措施，同時對其進行指導、監督、檢查，確保執行到位。
4、負責制定和完善公司各項規章制度和工作流程，建立公司績效考核管理體系并對公司各職能部門和各級別管理人員實施績效考評，提高工作績效。
5、主持公司日常經營管理工作，組織產銷辦公會議和行政專題會議，協調、檢查各職能部門的工作進度，確保按客戶要求達成交貨。
6、負責在公司范圍打造攻堅核心團隊，形成有戰斗力的領導班子，應對市場不確定因素的沖擊和挑戰，實施靈活的經營策略，使公司立于不敗之地。
7、根據產能與負荷狀況，指導生產計劃和生產作業計劃的制定，并對生產過程進行計劃、組織、指揮、協調與控制，及時解決
- 公司名稱：
- 上海翱巖精密機械設備有限公司//上海皋奮工業鋁型材有限公司 ( 2016年3月 - 2021年3月 )
- 工作描述：
- 1、負責制定企業中長期發展戰略規劃，組織和領導制定公司年度經營計劃，將年度經營計劃分解落實到各責任單位并跟蹤執行結果。
2、在分析市場需求和競爭對手狀況的基礎上，協助董事長規劃公司新產品設計研發方向和銷售市場的分區以及各區域辦事處布局。
2、負責公司對外業務處理工作，依托公司內外核心資源進行開展市場開拓和客戶開發工作。
3、負責指導國內各區域銷售網點和辦事處的搭建、運行和管理，建立完善的監控體系，確保銷售計劃的實現。
4、負責規劃公司生產運作系統，優化車間生產設備布局和改善生產流程，制定和完善各職能部門的管理流程和控制措施，同時對其進行指導、監督、檢查，確保執行到位。
5、負責制定和完善公司各項規章制度和工作流程，建立公司績效考核管理體系并對公司各職能部門和各級別管理人員實施績效考評。
6、負責主持公司日常生產經營管理工作，組織產銷辦公會議和行政專題會議，協調、檢查各職能部門的工作進度，確保滿足交貨要求。
7、根據產能與負荷狀況，指導生產計劃和生產作業計劃的制定，并對生產過程進行計劃、組織、指揮、協調與控制，及時解決生產過程中出現的異常狀況，滿足客戶訂單達成需求。
8、負責組織公司ISO9001:2015
- 公司名稱：
- 武漢唯特奇管道有限公司 ( 2011年3月 - 2016年2月 )
- 工作描述：
- 1、脅助上海金山總部董事長制定武漢分公司的中長期發展戰略和公司年度經營計劃并分解到各責任單位，同時對分公司銷售、生產計劃、采購、產品制作、技術、品控、倉儲、物流、人力行政進行總體規劃和決策。
2、負責公司生產運營系統設計，并進行生產能力規劃與決策、各部門設置、各業務流程設計、產品與服務的組合、廠區設備的布局、人員配置等工作。
3、負責與市政設計單位對接，并建立和優化公司采購管理、生產管理、資材管理、產品質量管理、設備管理、綜合部管理等方面的管理流程、內控制度及考評方案。
4、負責監督、檢查和指導各業務板塊工作流程以及制度的執行情況，確保其各項活動正常有序運行。
5、負責根據公司年度銷售計劃組織編制年度、季度、月度生產計劃并交總經理審批，同時監督、檢查計劃的實施情況。
6、負責公司制造中心的生產管理、作業調度、質量管理、庫存管理、人員管理、等進行計劃、組織、指揮、協調和控制，保證物資流、信息流、價值流暢通無阻。
7、定期組織召開產銷協調會議并解決爭端，監督各職能部門的工作進度，指導職能部門改善工作質量，降低運營成本。
8、協助公司財務部門編制所轄部門各項費用預算方案，并對所轄部門發生的的費用進行
- 公司名稱：
- 江蘇崇佑新型建材有限公司 ( 2007年8月 - 2011年3月 )
- 所屬行業：
- 相關產業
- 公司性質：
- 中外合營(合資．合作)
- 工作描述：
- 工作職責：
1、建立、規范和完善生產運作體系和工作流程，建立生產體系中各部門良好的溝通機制
2、負責對工廠各項制度的執行情況進行監督、檢查、糾正，使各部門管理正常有序進行
4、負責組織召開晨會和生產計劃會議，審核、平衡生產訂單并納入生產計劃之中
5、負責根據生產實際情況，進行勞動力、原材料、設備的調度，科學地平衡生產能力
6、負責定期組織召開生產車間例會，協調生產過程中的各項工作，處理突發事件
7、負責統計分析車間每天生產狀況和成本消耗，尋求改善方法，提高生產效率和經濟效益
8、負責建立健全生產設備檔案，協助相關部門安排辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜，做好機器的定期保修、保養工作
9、負責倡導和推行公司頒發的質量管理體系，并監督實施與改進
10、負責推行車間負責組織編制工廠設計研發、生產計劃、生產制造、品質質檢、物資倉儲、行政后勤等部門相關規章制度、管理流程和考核辦法，并上報公司總經理審批后實施
3、現場“5S”管理，實現生產車間標準化管理
11、負責部門日常工作的安排、任務分配及監督
12、負責協調各車間生產進度，確保車間各項生產任務能如期完成
13、負責組織實施對本部門員工的管理、培訓、考核等工
- 公司名稱：
- 廣東佛山東南照明電器有限公司 ( 1998年10月 - 2007年7月 )
- 所屬行業：
- 相關產業
- 公司性質：
- 中外合營(合資．合作)
- 工作描述：
- 1、負責主持本部門的全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4、負責組織編制年、季、月度生產作業計劃、設備維修計劃、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7、負責抓好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；
10、負責組
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| 培訓經歷 |
- 培訓機構：
- 四川中旭英才培訓學校 ( 2015年6月 - 2015年7月 )
- 課程描述：
- 1、管理者角色的認知與定位，2、計劃管控系統、3、管理的真相、4、非人力資源的人力管理、5、360度領導力、6、管理的五大修煉、7、管理者溝通技術、8、卓越的團隊建設、9、精益管理。
- 培訓機構：
- 廣東佛山市人才培訓測評中心 ( 2003年8月 - 2003年8月 )
- 課程描述：
- 1、計劃管理、2、物料管理、3、質量管理、4、設備管理、5、安全管理、6、5S管理
- 培訓機構：
- 廣東佛山市人才培訓測評中心 ( 2002年4月 - 2002年4月 )
- 課程描述：
- 1、質量方針、2、質量目標、3、質量計劃、4、來料質量控制、5、生產過程質量控制、6、質量記錄與分析、7、質量改進
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| 項目經驗 |
- 項目名稱：
- 北京航天城商業隔斷項目 ( 2007年4月 - 2007年12月 )
- 項目描述：
- 北京航天城隔斷項目競標成功后，技術部組織設計人員進行現場測繪，施工圖紙制作完成后，設計技術人員進行全面校正，送第三方確定后正式交付公司生產制造中心進行產品生產，生產過程進行全面產品質量控制和生產進度控制，完成整個產品生產后運交目的地進行安裝、調試。歷經6個月的設計、生產、安裝，圓滿完成北京航天城3萬平方米隔斷項目。
- 責任描述：
- 1、工程項目實施管理制度的建立與推行；
2、工程項目計劃的制定與調整；
3、工程項目調度與進度跟進管理；
4、對整個項目進度、成本、質量進行控制；
4、工程項目現場安全與文明施工管理；
5、對項目施工人員進行管理和調配；
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