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所屬行業：
塑料管材
公司性質：

職位名稱：
生產副總經理

工作描述：
一、2014年10月-至今     湖南九銳管業有限公司     生產銷售顧問
直接上級：總經理                   下屬人數：
公司簡介：公司成立于2012年，是一家民營企業，現有員工40人，廠房面積6000平方米。公司主要生產PVC-V管材。管件、PPR管材。管件，PVC-V電工套管及產品主要銷湖南，湖北市場。
工作職責：生產技術指導，生產產品開發設計，人員結構安排，成本控制核算等銷售定價指導
工作業績：該公司從2012年開始生產到2014年8月以前，公司生產過程中產品一直不穩定，客服投訴大，造成客服不穩，抱怨，產品價格高等原因，經朋友介紹加入該公司做監職生產銷售顧問以后，從生產環節中，產品原料，生產工藝，人員培訓，產品配方調試和成本確定，到最后產品質量控制做了很大變動，改變以前一此老的工做方，在2014年底公司產品有很大改變，質量得到客服認可，配方比原來下降15%，公司也一值在按現有我的思路在走。
離職原因：
證明人：何傳奇          職務：銷售經理        電話：13397515911
二、2013年4月-2014年6月     亞楓管業     生產廠長
直接上級：總經理                   下屬人數：106
公司簡介：亞楓管業位于諸暨次塢鎮工業園，占地面積8萬平方米，生產車間、辦公樓等建筑面積約4萬平方米。公司目前有在職員工106余人。本公司引進國際先進管材、管件生產線，專業生產“亞楓”牌三型聚丙烯PPR管材管件PE給水管材管件，PVC-u排水管材管件，PVC-u電工套管及PERT管道系統等水暖設備的廠家
工作職責：負責生產部日常工作按排，人員管理，成本控制，新產品開發，質量管理，技術指導人員培訓等
工作業績：在職間對銷售提出的以前新開發產品的PVC產品不成熟PVC管材管件在市場上易碎，產品色差大，產品標準起草，重新調試PVC管材管件，起到很好的作用。

離職原因：欠工資嚴重，
證明人：馮總           職務：總經理         電話：18957575090
三、2012年2月2013年3月     上海正大國成塑料有限公司公司     生產產廠
直接上級：總經理                   下屬人數：98
公司簡介：公司成立于1989年，是一家外商獨資企業，注冊資本1045萬美元，投資總額2060萬美元，現有員工400人，廠房面積30000平方米。公司分為發泡部、窗簾部、管材部、木塑部，產品主要銷往北美及歐洲市場。
工作職責：全面主持各PPR管材部，管件部,  PE管材部, PVC管材部等生產部門日常生產工作安排；
工作業績：對老企業產品上出現的質量問題，對配方工藝更新調整，提高產品質量，提高員工工作激情
離職原因：企業重組
四、2008年7月-2012年1月     金德管業     四川資陽生產副總經理
直接上級：總經理                   下屬人數：400
公司簡介：金德管業集團是一家經國家工商行政管理總局批準注冊的大型企業集團，組建于1999年。在先進的理念引導下，金德管業集團飛速發展，在業內樹立了良好的聲譽。集團目前擁有沈陽、株洲、金華、寶雞等8大生產基地，近300家銷售分公司，500多個辦事處，銷售機構遍布全國。產品已成功地打開了國際市場，遠銷歐洲、中東、非洲、拉美等地。
工作職責：全面主持各PPR生產車間，PPR管件生產車間,PE生產車間,HDPE生產車間.PVC管材生產車間，PVC管件生產車間、技術研發部、品質管理部，設備部等生產部門日常工作安排。
五、2006年6月-2008年7月     金德管業     四川資陽PVC生產經理
直接上級：生產副總經理                   下屬人數：80
工作職責：調入四川資陽金德新建園,提升為PVC部生產部經理，全面負責PVC日常工作安排，同時對PVC給排水新產品的開發,配方調試和下達跟蹤,品管管理、行政等相關事務,負責對生產人員的準備和編制,同時對人員的專業技術和技能的培訓和考核，負責生產人員的技術培訓工作。
工作業績：在職內PVC產品從設備安裝，調試，到生產正常。同時對PVC原材料采購的確認，到PVC配方調試到公司配方存檔等一此生產部前期投入工作，在職內將四川PVC線管，PVC給排水，PVC螺旋管，PVC-C電力管，PVC軟管，PVC-M管的開發起到決點的工作用，滿足金德在西南地區的PVC產品供銷。同明在生產過程中每月受到總部好評和獎勵，PVC生產合格率全年保持在95%以上。
六、2006年6月-2008年7月     金德管業     總部PVC生產部經理助理
直接上級：生產副總經理    PVC生產部經理          下屬人數：110
工作職責：提升為PVC部生產部經理助理，協助經理負責PVC生產部生產安排，同時對PVC新產品的開發,配方調試和下達跟蹤,負責對生產班組人員的安排工作,同時對人員的專業技術和技能的培訓和考核。
七、2002年12月-2006年6月     金德管業    總部  PVC生產部
2004.8 -2006.6     因對車間班組管理表現突出，調任生產部調度，負責全部門生產計劃工作安排。
2003.8 -2004.8     因班組中技能表現突出，提升為生產班長，負責當班產品的生產技術和產品質量標準的落實，并參與班組內部管理工作
2002.12.23- 2003.6.1  學校畢業后入職金德株洲工業園PVC生產部當一名普工.